随着春节假期的结束，为确保全体干部职工迅速调整状态、以务实作风投入新一年工作，巴州住房公积金管理中心于近日召开节后收心会，全面部署年度重点任务。会后，和静管理部、尉犁管理部迅速响应，同步组织召开内部会议，进一步强调工作要求，细化落实举措，力促各项工作在新的一年开好局、起好步。
聚焦窗口服务，提升业务办理实效。管理部会议明确，要紧紧围绕归集扩面、贷款发放、提取审核及贷后管理等核心指标，细化任务、压实责任。结合辖区实际，加强对缴存单位的政策宣传与联络，稳步推进归集扩面工作；严格执行贷款审批流程，加强贷前调查与贷后跟踪；优化提取审核服务，特别是对租房提取、离退休提取等高频事项，做到材料清晰指引、流程高效顺畅。同时，持续用好全国住房公积金监管服务平台，扎实做好“跨省通办”业务落地与服务衔接，切实解决缴存人异地办事难题。
强化作风建设，严守工作纪律规矩。管理部作为直接服务群众的窗口单位，作风与纪律至关重要。会议强调，干部职工必须严格遵守各项规章制度，按时考勤，规范着装，保持服务场所整洁有序。接待群众要主动热情、耐心细致，严格执行首问负责制、一次性告知制，杜绝“门好进、脸好看、事难办”现象。要不断加强政策法规和业务技能学习，提升解答咨询、审核材料、系统操作的准确性与熟练度，努力打造业务精、作风硬、服务优的基层住房公积金服务队伍。
筑牢风险意识，保障资金系统安全。会议要求，要始终绷紧风险防控这根弦。窗口受理要严把材料审核关，加强人证核对与信息比对，防范骗提骗贷风险；后台审批与资金划转要严格执行岗位分离与授权管理，确保资金安全。同时，加强系统日常检查与维护，保障业务系统稳定运行和数据安全；持续开展服务场所安全隐患排查，为群众营造安全、放心的办事环境。
两个管理部工作人员纷纷表示，将立即行动起来，迅速进入工作角色，以更加扎实的举措、更加优质的服务，认真完成好各项年度目标任务，不断提升管理部服务效能与群众满意度，为推动巴州住房公积金事业高质量发展贡献力量。（王一帆 李瑞）